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標題: 纳爱斯4亿“迎娶”台湾妙管家 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-8-30 14:19
標題: 纳爱斯4亿“迎娶”台湾妙管家
从事洗涤和小我照顾护士用品的本土日化企业纳爱斯团体旗下的纳爱斯浙江投资有限公司以4亿元人民币收购台湾妙管家股分有限公司，日前完成收购交割，在其综合日化中高端结构的棋盘上又下“一子”。

该笔收购是比年来大陆投资台湾的首个全资收购项目，也是大陆资金在台湾直接投资制造业金额最大的项目。本次收购完成后，纳爱斯团体也将具有包含妙管家、雕牌、纳爱斯、李字等11个品牌，触及洗衣液、皂粉、洗涤剂、洗发水現金板,、驱蚊产物等多个品类。

“纳爱斯比年在品牌结构与构建散布方面已初见成效，而且在向中高端范畴拓展上已比竞争敌手更具范围性和不乱性”，日化行业人士谷俊对《第一财经日报》记者暗示，妙管家公司的特长在于出产家居干净用品，而纳爱斯则在洗衣和小我干净用品方面有上风，对付已具备必定范围的纳爱斯来讲，收购妙管家是继续弥补中高端品类产物结构的聪慧行动，而妙管家也能经由过程纳爱斯在海内商超级的渠道上风获得更猛进展。

固然从未颁布其贩卖额，一名业内助士估计，纳爱斯与另外一本土竞争敌手立白范围类似，今朝在200亿摆布。“洗涤照顾护士类产物市场竞争剧烈，且利润较化装品类低，”上述人士奉告记者，比年来，纳爱斯正尽力解脱本来旗下“雕牌”给人们的“代价屠夫”印象，多品类向中高端范畴拓展，包含其较为乐成的高端系列纳爱斯儿童牙膏、超能品牌等頭皮按摩治療脫髮,。

开办于1985年的妙管家是台湾日用洗涤行业的一线知名品牌，产物包含洗衣液、除湿剂、干净剂等，据悉其2014年贩卖收入为3亿多元人民币。其2002年起起头进入大陆市场，在太仓设有出产基地，在上海、南京两地设有经销点。

固然纳爱斯为迎娶这位“管家”的价格也不菲，据悉，包含100%收购妙管家的股权耗费约3.3亿元人民币，和接管对方债务，共需付出约4亿元人民币。

对付收购妙管家的缘由，纳爱斯团体董事长兼总裁庄启传在5月9日在台北举办的初次员工大会上暗示，两边主营营业都与干净有关，且妙管家产物与纳爱斯的财产布局有互补性，两边在产物布局上存在互补，出产工艺、贩卖渠道皆兼容，收购今后成活率也高一些。

别的，“妙管家”具备较大的品牌拓展空间，且在亚洲地域具备必定影响力等，也是着手国际化计谋的纳爱斯启动该次收购的首要缘由之一。庄启传暗示，“台湾与国际市场接轨水平高，把妙管家品牌谋划好，纳爱斯会有更多底气和信念走出去”。

对收购后交融，庄启传已有必定计划，“团体将在本钱、技能、办理等上风方面与妙管家有机连系，力图于本年内走过磨合期。”他暗示，将来妙管家将阐扬特点，并连系“互联网+”思惟，将产物再延长成长并走向智能化。

这不是纳爱斯的首笔收购。2006年11月，纳爱斯曾全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮、裕暘、莱然三家公司和百年润发、西亚斯、奥妮三大品牌83只牌号的所有权和独有利用权，大肆进入小我照顾护士用品市场。

2009年3月，纳爱斯与天下知名蚊香出产企业李字团体“联婚”，纳爱斯斥资8000万元，占股60%，建立了浙江李字日化有限责任公司。

“中国日化市场竞争剧烈，纳爱斯不但面对峙白、蓝玉轮如许的本土竞争敌手，也有结合利华、宝洁如许的国际日本增高貼,竞争敌手，”谷俊认为，在全部日化市场有机增加放缓的布景下，以纳爱斯等本土日化企业要实现可延续的成长，从计谋的高度来追求事迹冲破是更明智的做法。

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